40年代，小兒麻痺病毒橫掃全球，病毒嚴重的威脅著兒童(主要是五歲以下)，造成許多兒童癱瘓，還有許多人甚至死於
小兒痲痹。70年代農業時期，家裡若有瘸者，必被貼上“上輩子做很多壞事”的標籤，所以身體上有缺陷者飽受社會上所歧
視。邱振豐先生、蕭天生先生、洪松榮先生..等多位本身也是染患小兒麻痺人士，發起自救精神，自76年起挨家挨戶訪視，
試著說服家長讓殘友走出來，但在保守的年代裡遭受拒絕是常有之事，費盡了2年的力氣，讓百於個家庭能夠接受。於78年
成立彰化縣肢體傷殘協進會這樣一個弱勢團體，會員有百餘人，也希望透過團體結合的力量，為弱勢者發聲，引起社會上
的關注，讓躲在角落裡的殘友能夠走出來，輔導就醫、就學、就業，拾回人性的尊嚴。

　　長期來因為身心上的不便與外界異樣眼光，讓他們習慣用封閉來保護自己，不敢主動接觸人群，形成社會上弱勢的生態。
「跛腳地上爬」的階段已結束，穿上支架拄起手仗，可以抬頭挺胸，享受平等的生命尊嚴。

　　協會成立至今，也有十八年之久，在提供良好的服務下，會員與日俱增，目前直逼2000人。隨著會員人數增加，其致殘
原因多元化，有小兒麻痺、腦性麻痺、中風、工作傷害、車禍……等，除了服務層面多元化外，家庭經濟仍是眼前極待援的
問題。隨著社會的變遷，傳統技能逐漸沒落，失業率攀升的陰影首先來到身心障礙者身上，本質上在職場就缺乏競爭力的他
們，要開創第二專長，實在困難重重。雖有幸獲得政府資源的照顧，參加各類職業訓練習得一技之長，但礙於個人不同的特
質，常常無法善用技能或發揮特色於職場上的競爭，巡迴於職訓中，不但虛度光陰也浪費社會資源。

　　為此，協會極力推動一個能夠提供身心障礙朋友短期支持就業場所，人生的巨輪由此轉動，目標在創造另一個具有實質
產能的人力養成，扭轉身心障礙朋友在職場上的弱勢，協助他們謀生的技能，以利適應不同的職場。

　　於是92年催生了「自強工場」，培訓十多位肢障朋友技能，也搭上勞委會的補助方案列車，協助了十五位身心障礙者短
期就業。他們雖有不同性質的障別，卻有著相同的社會接受度與生活經濟的問題，面臨適應不良與缺乏競爭力。因此，自強
工場扮演著重要角色，讓無法在外界工作或無一技之長的身心障礙朋友，聚集在此，利用「訓用合一」的功能，得以有償工
作機會，維護基本的生活品質及生命尊嚴。 

銘 / 中度肢障
從事西裝製作有20年，科技取代了傳統產業，一家家成衣廠的興起，造成西裝業逐漸沒落。高齡又身是身障者，除了會製作
西裝外並沒有任何的專長，到外謀職實非容易。
進入工場工作猶如久旱逢甘霖，一份薪水對家庭經濟上的幫助，是無法用言語形容的，也因團體生活讓個性更為開朗，他津
津樂道：「能夠有份工作做，正常上下班，這樣就滿足了！」

蓉 / 輕度肢障
與夫共同經營車行及鐵工廠，因為一場車禍，造成內腳踝骨髓炎，西醫無法治愈，其夫便帶她四處行醫，為了照顧她，沒多
餘時間經營公司，因此而歇業，家中尚有三個小孩就學中，醫療費、家庭費用、孩子教育金……花盡所有積蓄，腳傷痊癒後
，經濟壓力驅使他們面對現實，想活下去就必須要工作。
因為受傷的原故，工作性質也有所限制，無法從事重物搬運及過久站立的工作，自從接任協會的行銷專員、計件人員、多元
生產部人員，多年來盡力的工作，是因為弱勢團體人性化的管理、能給受傷的朋友喘息的空間，這是在競爭市場上所無法給
予的。
萬把元的收入雖不多，卻足夠貼補家用，活的有尊嚴。

禮 / 重度器障
順利從台北工專畢業後謀得永慶房屋銷售員一職，當工作到達頂峰時因慢性腎臟病使得身體亮起了紅燈的警訊，於是結束了
兩年半的台北生活，回到家鄉。
開始接受洗腎治療，靜養了一段日子後，經友人介紹有間汽車用品公司願意雇用身心障礙者，二度投入職場。黑手的工作與
環境並不適合生病的自己，便辭去此份生病後的第一份工作，爾後收到協會應徵之通知，憑著一份的既期待又怕受傷害的心
來面試。
進入工場後在職場上的表現頗佳，上級長官給予充分授權，工作夥伴的配合度高，讓其沉寂已久的能力，得以再次發揮，舉
凡策寫企劃、海報製作、簡介文案及帶領活動…等等皆能得心應手，雖然失去了健康，工作的能力依然不變。
在生活上，由於規律的上班時間，養成了規律的生活步調，夜晚不再失眠，工作更有精神，找回了運動習慣，體力更加充沛
，不再動不動就喊累。
家人常帶點質疑的問：「你這麼認真，錢也沒有比較多，在做什麼工作（台語）？」
他只能苦苦笑的回答：「把工作當成在做志工，能做志工又有錢賺，何樂而不為？」就是這樣，在工場生活，同樣做一件事
，他喜歡賦於不同的意義，做起來不僅快樂，內心也充實許多，反正快不快樂的解釋權，是操之在己阿。